Las grandes ideas que mueven al mundo surgen como respuestas a grandes preguntas. Cuando se trata de innovar, la clave para generar estas ideas revolucionarias está en hacerse las preguntas correctas.
Por eso queremos recomendarte hoy el libro Beyond the Obvious, de Phil McKinney (@philmckinney), quien es un auténtico experto en innovación y que fue VP y Chief Technology Officer de HP para Sistemas Personales. McKinney también fundó y dirigió la Oficina de Innovación de HP.
En Beyond de Obvious, Phil McKinney explica la manera en la que él ha tenido éxito en su carrerra formulando Killer Questions y aplicando The FIRE Method. El objetivo de su libro es dual:
- Evaluar si las viejas prácticas en su negocio aún funcionan.
- Proporcionar un sistema estructurado para innovar identificando las ideas valiosas y desechando las menos útiles.
KILLER QUESTIONS
Las grandes preguntas conllevan grandes respuestas. Este libro te enseña a cuestionar más allá tu producto, para quién es o cómo lo haces. Para generar una idea innovadora tienes que ver las cosas desde una perspectiva diferente, no sólo enfocarte en tu producto sino en quien lo consume. Para lograrlo, ésto es lo que debes preguntarte acerca de tu negocio cuando quieres que tu empresa deje de flotar y dé un gran salto hacia la superioridad:
- ¿Quién es tu cliente?
- ¿Qué le estás vendiendo?
- ¿Cómo opera tu organización?
Al cuestionar esto, te darás cuenta de que has estado suponiendo demasiado y deberás estar listo para sorprenderte y asumir los cambios que tendrás que realizar de ahora en adelante. Para ayudar a dirigir tus esfuerzos, McKinney explica en qué consiste The FIRE Method.
THE FIRE METHOD
FOCUS
Centrarse en el área en la que desea innovar.
IDEATION
Generar ideas a través de Killer Questions.
RANKING
Evaluar e identificar las mejores ideas a través de cinco preguntas clave.
EXECUTION
Convertir tu mejor idea en una gran innovación.
Quién, qué y cómo son tres cuestiones que te llevarán a darte cuenta de la situación actual de tu empresa y la manera en la que podrás innovar de forma significativa. Las cinco preguntas que deberás hacerte para evaluar si tu idea es grande tienen que ver con lo siguiente:
- ¿Mejora la experiencia o cumple las expectativas de tus clientes?
- ¿Cambia tu posición competitiva en el mercado?
- ¿Cambia radicalmente la estructura económica de la industria?
- ¿Tu experiencia personal puede contribuir en algo?
- ¿La idea generará margen de ganancia?
Una vez que hagas esto, cambiarás la manera en la que interactúas con tus consumidores y la forma en que analizas el mercado. McKinney te invita a que veas más allá del presente, te dice cómo situar tu visión en una posición adelantada respecto a la competencia con el método que lo llevó a dirigir una división de cuarenta mil millones de dólares.
